【天津滨奥消防工程】-重新整合全国经销商资源,成立消防器材战略合作部
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            重新整合全国经销商资源,成立消防器材战略合作部
            日期:【2018-05-18 11:09】 共阅:【】次

             在重重压力之下,如何突破重围并和百强企业签订了消防器材战略合作?大牌消防器材公司之间的消防器材产品差异化所差无几,最多也是细节的差异。之所以能得到百强客户的信任,总结下来只因为四点。1、建立消防器材战略合作客户部,跟进百强企业客户

              天津消防
            成立战略合作客户部,并开始组建自己的消防工程施工队伍。主要服务百强企业客户,百强企业客户消防器材订单签订后,指派区域经验较丰富地经销商和总部共同施工交付。如委托经销商服务的,则纳入消防器材战略合作部工程管理中心统一监督施工进度和质量。
             
              2、所有消防器材项目价格都由总部和客户确定,经销商只负责消防器材项目对接
              为了确保经销商因利益而影响项目施工。和所有企业客户的消防器材合作订单都由集团和甲方确定,然后再分包给经销商,有了总部的总管理,经销商不须再考虑消防器材价格问题,只需要顾好服务,质量也就得到了保障。
             
              3、事实上,对于消防器材公司来说,做消防工程还是得依靠经销商
              消防器材公司的调整,要基于经销商得立场——总部对接客户企业再分包经销商服务的制度,经销商不用再考虑消防工程款项问题。即便是甲方资金遇到问题,经销商服务的费用由消防器材公司支付,完全没有后顾之忧。
             

             

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